2024年4月15日，公司在前海嘉里商務中心T1-2117會議室組織召開2024年一季度經營分析會，會議由公司財務總監(jiān)教富剛主持。資本控股公司黨委書記、董事長方春法，資本控股公司黨委委員、副總經理羅厚斌參加會議并講話。
公司計劃財務部匯報了公司一季度的總體經營情況、考核指標完成情況及重點工作進展，分析了一季度費用和資本性支出的預算執(zhí)行情況，并就全年利潤完成情況進行了預測。各業(yè)務部門和職能部門對當前面臨的形勢進行了分析，匯報了新形勢下的展業(yè)思路及各自的工作舉措。
公司董事肯定了2024年一季度公司的經營業(yè)績表現，對于公司的未來發(fā)展提出四點要求：一是抓好二季度的時間窗口，加快項目投放進度，通過投放前置助力利潤目標的實現；二是要做好集團主業(yè)賦能，積極做好向上溝通，大力推進新能源協同和直租產融項目；三是要持續(xù)做好風險控制，加強租后管理，加快處置公司的風險項目；四是要做好各方面的經驗反饋，加強對可再生能源和新質生產力的研究，積極探索新的業(yè)務方向，助力公司可持續(xù)、高質量發(fā)展。
趙峰分析了公司當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，部署了下階段主要工作：一是要明確重點，打造核心競爭力，實現強產助產目標；二是要厘清新業(yè)務、新模式、新方法，并做好業(yè)務聚焦，同時要發(fā)揮規(guī)?；蝗呛粚嶏L險管理，資產處置要“快準狠”，租后管理要“勤早智”，并做好源頭把關；四是圍繞集團打造供應鏈平臺契機，打通ECP數據，形成新的利潤增長點；五是圍繞集團戰(zhàn)新產業(yè)大會，盡快完成資產管理平臺建設審批，積極挖掘新的業(yè)務領域機會；六是持續(xù)降本增效，助力公司年度經營目標達成；七是加強黨的建設，持續(xù)深化紀律教育和廉潔從業(yè)管理；八是建立高素質、專業(yè)化的干部人才隊伍。
羅厚斌對公司在內外部嚴峻形勢下取得的良好成績表示肯定。對下一步的工作提出了三點要求：一是公司在做好風險經營的同時，要保持平常心，要做到忙而有序；二是對于工作中做得好的要堅持，做得不好的要及時迭代，此外，要嚴格推進質保體系自查；三是要識別關鍵要素，并做好專業(yè)分工，提高管理的效率和效能。
方春法對公司一季度取得的經營業(yè)績表示肯定，認為公司2024年基本實現“開門紅”，對公司后續(xù)工作部署表示認可，并期望公司二季度能實現“步步高”，針對公司發(fā)展提出了五點要求：一是服務集團主業(yè)、做好產融協同關系公司的長遠發(fā)展，公司要在賦能集團產業(yè)上發(fā)揮更大價值，助力集團產業(yè)高質量發(fā)展；二是要做好租后管理，嚴控風險，通過常態(tài)化機制建設來加強對風險的監(jiān)控；三是要高度重視各類整治和整改工作，要拿出硬措施來推動整治和整改工作落地；四是要正確認識集團對風險的容忍度，同時對公司面臨的各類風險保持清醒認知；五是要保持堅韌不拔的韌勁和樂觀向上的心態(tài)，全力以赴攻堅各項重點工作。
公司董事、總經理部成員、各部門負責人及骨干員工參加了會議。
